樂東開展黨建引領(lǐng)“十大村居”創(chuàng)建工作成果顯著,鄉(xiāng)村治理提質(zhì)增效
好經(jīng)驗好做法在鄉(xiāng)間“生根發(fā)芽”
眼下的樂東,正值冬春瓜菜生產(chǎn)繁忙時節(jié)。走進(jìn)一個個村居,一幢幢民居點綴其間,一派美麗的田園風(fēng)光,田里到處都是老鄉(xiāng)們忙碌的身影,展現(xiàn)出一幅農(nóng)村幸福新圖景。
近年來,樂東黎族自治縣大力開展黨建引領(lǐng)“十大村居”創(chuàng)建工作,將創(chuàng)建成效納入各鎮(zhèn)黨委黨建考核具體內(nèi)容,同時結(jié)合“紅色堡壘”創(chuàng)建工程,壓緊壓實各相關(guān)單位創(chuàng)建責(zé)任,逐步推動打造具有樂東特色的“十大村居”治理體系。
在樂東黎族自治縣抱由鎮(zhèn),稻田與村莊、鄉(xiāng)道繪出美麗景色。海南日報全媒體記者 王程龍 攝
在黨建引領(lǐng)下,各創(chuàng)建工作試點村居黨支部充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用,創(chuàng)新基層治理模式,探索走出了一條組織領(lǐng)導(dǎo)有力、鄉(xiāng)村治理有效、鄉(xiāng)風(fēng)文明和諧、村民增收致富的發(fā)展之路。有的村居聚焦現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè),引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗,提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益,帶動農(nóng)民增收致富,今年以來,全縣村集體經(jīng)濟(jì)收入首次突破5500萬元大關(guān),同比增長54.3%,推動樂東經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展;有的村居挖掘傳統(tǒng)文化底蘊(yùn),打造特色文化品牌,全縣形成山歌、剪紙、燈會等一批具有民族地域文化特色村莊,為鄉(xiāng)村發(fā)展注入深厚的文化內(nèi)涵;有的村居穩(wěn)步提升村容村貌,大力改善生態(tài)環(huán)境,讓廣袤鄉(xiāng)村成為廣大農(nóng)民宜居宜業(yè)的美麗家園;有的村居推動“篝火說事會”,矛盾糾紛化解提質(zhì)增效,從“問題村”蛻變成為“文明村”,2024年全縣信訪量同比下降36.71%……
“宜居宜業(yè)和美鄉(xiāng)村”的美好藍(lán)圖成為“路線圖”“施工圖”,越來越多的好經(jīng)驗好做法在樂東鄉(xiāng)間“生根發(fā)芽”。本報特選取十種類型的典型村居,挖掘推動治理模式探索的成功路徑和有益啟示,展示創(chuàng)建工作的豐富實踐、創(chuàng)新經(jīng)驗和階段性成果。(海南日報抱由12月19日電)
產(chǎn)業(yè)村居
創(chuàng)建情況
選定兩家創(chuàng)建試點村并在全縣逐步實施和推廣,通過一系列創(chuàng)新舉措和扎實努力,解決了蜜瓜、龍眼等熱帶特色高效產(chǎn)業(yè)的種植技術(shù)難題,培育一批農(nóng)業(yè)實用技術(shù)人才,發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì) ,“羅馬紅米”“新坡地瓜”等“一村一品”產(chǎn)業(yè)逐步形成, 為樂東經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展注入了新的活力。
典型
佛羅鎮(zhèn)求雨村:多措并舉推動蜜瓜產(chǎn)業(yè)高效發(fā)展
蜜瓜是佛羅鎮(zhèn)求雨村重點產(chǎn)業(yè)之一,全村超過一半涉農(nóng)勞動力從事蜜瓜生產(chǎn)行業(yè)。樂東縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局聯(lián)合縣農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)中心到求雨村開展哈密瓜種植技術(shù)培訓(xùn),同種植戶互動交流,面對面解答瓜農(nóng)在種植中遇到的實際問題。
為改善求雨村農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件,樂東縣在求雨村開展田洋提質(zhì)改造工程,新增灌溉面積630畝,改善灌溉面積350畝,新增除澇面積120畝,改善除澇面積300畝,年新增節(jié)水灌溉面積300畝。為促進(jìn)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展,樂東縣在求雨村哈密瓜種植基地設(shè)立地力監(jiān)測點,定期取樣檢測土壤五大常規(guī)指標(biāo),有效監(jiān)測土壤環(huán)境質(zhì)量。
如今,求雨村種植蜜瓜面積達(dá)3000多畝,采收蜜瓜時節(jié)為當(dāng)?shù)卮迕裉峁┝舜罅康膷徫?,助力農(nóng)民致富,2024年度求雨村人均純收入22000元。
生態(tài)村居
創(chuàng)建情況
2023年已完成大安鎮(zhèn)西黎村和萬沖鎮(zhèn)友誼村的試點村創(chuàng)建,2024年利用試點村的經(jīng)驗,以點帶面,以優(yōu)促劣,逐步向全縣延伸推廣,目前正在逐步推進(jìn)佛羅鎮(zhèn)新丹村,抱由鎮(zhèn)永明村等20個行政村“生態(tài)村居”創(chuàng)建資料審核。
典型
萬沖鎮(zhèn)友誼村:人居環(huán)境顯著改善
創(chuàng)建以來,友誼村成立以村“兩委”班子為成員的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)生態(tài)村居建設(shè)的整體規(guī)劃和協(xié)調(diào)工作,大力推進(jìn)生態(tài)環(huán)境治理,加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)宣傳,引導(dǎo)廣大村民統(tǒng)一思想、參與其中、共建共享,形成了“建設(shè)生態(tài)村、人人有責(zé)”的新氣象。
友誼村充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用,開展水環(huán)境保護(hù)工作,提升水質(zhì),確保村民飲水安全;積極推進(jìn)農(nóng)村生活污水治理,污水處理設(shè)施建設(shè)基本實現(xiàn)全覆蓋;完善生活垃圾收集處理,基本上已實現(xiàn)日產(chǎn)日清;開展農(nóng)村廁所革命,實現(xiàn)了糞液的無害化處理;加快推進(jìn)風(fēng)情村莊的建設(shè),致力發(fā)展集種養(yǎng)、餐飲、休閑、旅游為一體的多元化經(jīng)濟(jì);嚴(yán)格村容村貌管理,加大森林圖斑和“兩違”整治力度。
如今,友誼村村容村貌整潔有序,人居環(huán)境顯著改善,極大提升了村民的生活品質(zhì)。
文明村居
創(chuàng)建情況
深入推進(jìn)鄉(xiāng)風(fēng)文明“七個倡導(dǎo)”,大力培育新時代文明鄉(xiāng)風(fēng)、良好家風(fēng)、淳樸民風(fēng),圍繞硬件抓建設(shè)、活動抓載體、軟件抓教育,實現(xiàn)了外增“顏值”、內(nèi)練“氣質(zhì)”,為鄉(xiāng)村振興不斷注入文明力量。
典型
大安鎮(zhèn)只朝村:文明生活方式深入人心
只朝村搭建榜樣人物故事宣傳平臺,大力宣傳榜樣事跡,引導(dǎo)村民向榜樣學(xué)習(xí),激發(fā)內(nèi)生動力;利用鄉(xiāng)風(fēng)教化資源,積極開展“四愛”衛(wèi)生大健康行動、重點人群“六治”專項活動、道德“紅黑榜”和“四美評比”活動,加強(qiáng)家庭文明建設(shè),推動鄉(xiāng)風(fēng)民風(fēng)持續(xù)向好;發(fā)揮紅白理事會作用,大力整治大操大辦等不良風(fēng)氣;村民還自發(fā)成立只朝村文化教育促進(jìn)會,籌集捐款資助學(xué)子。
在傳統(tǒng)文化傳承方面,只朝村組織村民開展黎族傳統(tǒng)歌舞表演、手工藝制作等活動,讓古老的黎族文化在現(xiàn)代社會中煥發(fā)出新的活力;修建文化長廊,展示黎族歷史文化、民俗風(fēng)情,增強(qiáng)村民對本土文化的認(rèn)同感和自豪感。
如今,村民樹立起保護(hù)環(huán)境、講究衛(wèi)生、文明向上的村風(fēng),村民之間關(guān)系更加融洽,互幫互助氛圍濃厚,村莊凝聚力和向心力不斷增強(qiáng)。2024年6月只朝村獲評“海南少數(shù)民族特色村寨”。
健康村居
創(chuàng)建情況
加強(qiáng)農(nóng)業(yè)面源污染和污水治理,有效改善人居生活環(huán)境;普及疾病防治、衛(wèi)生保健和食品安全科普知識,完善農(nóng)村體育健身場所和設(shè)施,倡導(dǎo)科學(xué)文明健康的生活方式;狠抓農(nóng)村疾病預(yù)防控制、婦幼保健等公共衛(wèi)生工作,進(jìn)一步強(qiáng)化“15分鐘健康服務(wù)圈”,推進(jìn)家庭醫(yī)生制度建設(shè),努力做到小病不出村、急病不出縣。
典型
抱由鎮(zhèn)抱邱村:筑牢農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系
抱邱村將保護(hù)生態(tài)環(huán)境作為創(chuàng)建文明生態(tài)村的第一要義,堅持以居民零動遷、生態(tài)零破壞、環(huán)境零污染為宗旨,在村莊建設(shè)過程中保留村莊原生態(tài)的自然環(huán)境;發(fā)動干部群眾整治清理垃圾,清除雜物亂堆放,整治污水亂排,有效改善人居環(huán)境。
大力開展講衛(wèi)生、樹新風(fēng)、除陋習(xí)活動,發(fā)放健康宣傳資料1000多份,實施健康行為干預(yù)。完善農(nóng)村體育健身場所和設(shè)施,鼓勵和支持農(nóng)村居民經(jīng)常參加體育鍛煉。
在強(qiáng)化健康服務(wù)方面,抱邱村注重特殊病患跟蹤到位,鎮(zhèn)村級干部開展家訪隨訪,主動予以支持幫扶救助。積極發(fā)展村衛(wèi)生室、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的中醫(yī)藥服務(wù),擴(kuò)大中醫(yī)藥服務(wù)覆蓋率。加強(qiáng)村醫(yī)隊伍建設(shè),保證村衛(wèi)生室正常運轉(zhuǎn),筑牢農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系。
平安村居
創(chuàng)建情況
堅持和發(fā)展新時代“楓橋經(jīng)驗”,強(qiáng)化黨建引領(lǐng)基層治理工作,積極推動“平安村居”創(chuàng)建,充分用好“6+N矛盾糾紛調(diào)處機(jī)制”,多元化解矛盾,真正做到小事不出村、大事不出鎮(zhèn)、矛盾不上交, 農(nóng)村和諧穩(wěn)定,不斷提升人民群眾的獲得感、幸福感、安全感。
典型
利國鎮(zhèn)荷口村:深化矛盾糾紛多元化解
荷口村堅持黨建引領(lǐng)“網(wǎng)格治理”模式,通過黨建與網(wǎng)格的融合,推動黨建工作從全村(黨支部)的“面”延伸至網(wǎng)格(黨小組)的“線”、黨員的“點”,推行“群眾報‘事’、支部派‘事’、黨員處‘事’”的服務(wù)模式,讓網(wǎng)格黨員成為群眾的“眼睛”和“耳朵”。
接入雪亮工程視頻監(jiān)控系統(tǒng)、樂東鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治網(wǎng)格化分平臺,連線縣法院法官在線視頻調(diào)解服務(wù)功能,推動在線治理村級事務(wù),并與線下網(wǎng)格融合,實現(xiàn)遠(yuǎn)程管理服務(wù)、點對點接訪、化解矛盾、法律援助、普法教育等功能,推動提升荷口村法治水平。
建成矛盾糾紛“一站式”受理平臺,配備專職調(diào)解人員,全面調(diào)動風(fēng)險防控網(wǎng)格員、警務(wù)助理、法律顧問、志愿者、鄉(xiāng)賢等各類人員的力量,協(xié)助矛盾糾紛的排查調(diào)處,助力信訪案件的有效化解。 2023年度荷口村被評為全國鄉(xiāng)村治理示范村。
網(wǎng)格村居
創(chuàng)建情況
以黨建為引領(lǐng),深入開展基層治理工作,堅持發(fā)展好新時代“楓橋經(jīng)驗”,在全縣范圍內(nèi)探索創(chuàng)建“網(wǎng)格村居”,實現(xiàn)了“小事不出村組、大事不出網(wǎng)格”的工作目標(biāo)。
典型
九所鎮(zhèn)羅馬村:建立“網(wǎng)格家園”為村民提供貼心服務(wù)
近年來,羅馬村科學(xué)合理地劃分成5個網(wǎng)格單元,每一個網(wǎng)格單元由村“兩委”干部+N名網(wǎng)格長(員)+鄉(xiāng)賢或五老人員(老黨員、老干部、老退伍軍人、老勞模、老教師、警務(wù)助理)等力量組成,同時,在羅馬村委會建立集法治(政策)宣傳、矛盾排查化解、便民代辦、就業(yè)指導(dǎo)等服務(wù)于一體的“網(wǎng)格家園”。網(wǎng)格員化身“便民服務(wù)員”,為村民提供貼心服務(wù)。
羅馬村線下由村“兩委”干部、網(wǎng)格員、警務(wù)助理等力量,每天穿梭在網(wǎng)格之中,排查收集各類風(fēng)險隱患及各種信息,了解村民的家庭狀況、人員流動等情況,重點掌握家庭有重大變故、矛盾糾紛、就業(yè)創(chuàng)業(yè)需求等情況,并建立臺賬,處置上報。線上通過建立網(wǎng)格微信群等方式與村民建立了良好的互動關(guān)系,村民們對政策不理解或有需要咨詢的事項都會及時得到答復(fù)。
清廉村居
創(chuàng)建情況
2022年以來,分批次在全縣創(chuàng)建以“清廉班子、清晰村務(wù)、清淳民風(fēng)、清朗文化”為核心的清廉村居。通過規(guī)范村級小微權(quán)力運行、打造陽光村務(wù),建立“廉情聯(lián)絡(luò)站”拓寬監(jiān)督路徑,組織開展交叉檢查構(gòu)建監(jiān)督合力,打造廉潔教育陣地、健全完善規(guī)章制度等方式,推動基層監(jiān)督向縱深發(fā)展,全面提升基層治理能力,構(gòu)建起全縣廉潔村居氛圍。
典型
佛羅鎮(zhèn)丹村:以黨風(fēng)廉政建設(shè)促基層治理
丹村探索打造具有獨特風(fēng)俗民情的“清廉村居”示范樣板,建成村級警示教育基地,開展“清廉村居”書法交流會等活動,切實讓清廉文化融入村民生活。
丹村通過強(qiáng)化“一把手”監(jiān)督、強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)、強(qiáng)化紀(jì)律教育、強(qiáng)化管黨治黨意識等方式,不斷提升廉潔履職能力;以強(qiáng)化農(nóng)村“三資”監(jiān)管為重點,注重在規(guī)范小微權(quán)力、提升工作服務(wù)、強(qiáng)化“三務(wù)”公開等制度機(jī)制上下功夫,努力打造以黨風(fēng)廉政建設(shè)促基層治理的典范;配合相關(guān)職能部門入戶走訪了解群眾急難愁盼問題,真正解決好群眾反映的合理訴求。
丹村深入挖掘紅色革命文化,開展“筆墨書廉潔書法交流會”“家風(fēng)家訓(xùn)評選”等活動,以打造清廉文化陣地等方式整合清廉文化資源,讓清廉文化滲透到每家每戶。
積分村居
創(chuàng)建情況
以“積分制”管理推進(jìn)鄉(xiāng)村治理,對村民的日常行為進(jìn)行賦分量化,引導(dǎo)村民主動參與到就業(yè)創(chuàng)業(yè)、發(fā)展產(chǎn)業(yè)、鄉(xiāng)村建設(shè)、公益事業(yè)等村級各項事務(wù)中,探索建設(shè)美麗、宜居、健康、衛(wèi)生、文明的自貿(mào)港樣板鄉(xiāng)村治理新機(jī)制,全縣173個行政村積分制應(yīng)用率達(dá)100%。
典型
佛羅鎮(zhèn)新安村:巧用“小積分”撬動人居環(huán)境“大變樣”
今年以來,佛羅鎮(zhèn)新安村通過“黨建引領(lǐng)、黨員帶動、群眾參與”,制定“積分制”模式管理制度,將農(nóng)村人居環(huán)境、移風(fēng)易俗、志愿服務(wù)等方面納入“積分制”考核指標(biāo),對村民的日常行為進(jìn)行賦分量化。
積分制實施以來,為了加強(qiáng)宣傳效果,營造濃厚氣氛,新安村鄉(xiāng)村振興工作隊及“兩委”干部成立積分制工作小組,挨家挨戶發(fā)放“積分制”宣傳單頁,讓村民們明晰“有行動就有積分,有積分就有獎勵”的原則,形成一套有效的激勵約束機(jī)制,激發(fā)村民的自治熱情,讓更多的村民自覺維護(hù)鄉(xiāng)村環(huán)境,成為鄉(xiāng)村治理的主要參與者、最大受益者,攜手構(gòu)建文明有序的鄉(xiāng)村風(fēng)貌。
便民村居
創(chuàng)建情況
積極推動“便民村居”建設(shè),推行24小時服務(wù)制度,積極對接辦理群眾訴求,幫辦代辦養(yǎng)老醫(yī)保、民房維修以及其他申請民生事項,確保問題得到徹底解決, 讓居民辦事更加高效、便捷,推動全縣村居便民服務(wù)質(zhì)量顯著提升,群眾滿意度不斷提高。
典型
尖峰鎮(zhèn)長安村:建立“服務(wù)群眾零距離”體系
長安村建立健全村黨支部領(lǐng)導(dǎo)下的“村兩委+村民議事會+村民理事會”協(xié)同機(jī)制,定期召開村務(wù)會議,研究村級發(fā)展和群眾關(guān)心的重點問題。通過設(shè)置黨員示范崗,黨員帶頭開展便民服務(wù),為村民提供政策宣傳、信息引導(dǎo)、糾紛調(diào)解等貼心服務(wù)。推行“主題黨日+便民服務(wù)”活動,結(jié)合春耕備耕、防汛抗旱等時節(jié),組織黨員走訪農(nóng)戶、了解需求,現(xiàn)場解決實際困難。
長安村以村便民服務(wù)中心為核心,建立“服務(wù)群眾零距離”體系,在村便民服務(wù)中心設(shè)置綜合服務(wù)窗口,實行“一站式辦理”,解決群眾“辦事難、辦事慢、多頭跑”的問題;引入“智慧村居”管理系統(tǒng),推廣“網(wǎng)上辦”“掌上辦”服務(wù)模式,村民通過手機(jī)即可完成農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼申請、農(nóng)業(yè)保險理賠等業(yè)務(wù),極大提高了辦事效率;創(chuàng)新金融合作模式,與農(nóng)業(yè)銀行合作推出農(nóng)戶小額貸款服務(wù),重點支持種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)和農(nóng)村特色產(chǎn)業(yè)。
智慧村居
創(chuàng)建情況
積極創(chuàng)建“智慧村居”,融合便民、黨建、平安建設(shè)、電商等為一體,讓數(shù)字賦能鄉(xiāng)村,提升基層治理智能化、精細(xì)化和專業(yè)化。發(fā)揮科技支撐作用,推進(jìn)鄉(xiāng)村治理智能化建設(shè),實現(xiàn)遠(yuǎn)程管理服務(wù)、點對點接訪、化解矛盾、法律援助、普法教育等功能。
典型
大安鎮(zhèn)西黎村:通過智能化手段提升治理效能
西黎村以黨建為引領(lǐng),積極探索“數(shù)字鄉(xiāng)村”治理系統(tǒng)建設(shè),深化融合“互聯(lián)網(wǎng)+治理”模式,數(shù)字鄉(xiāng)村智慧平臺現(xiàn)已完成主要業(yè)務(wù)系統(tǒng)搭建工作、鄉(xiāng)村主要基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的采集工作,將便民、黨建、公益、電商服務(wù)等數(shù)據(jù)匯集,融合用活基層大數(shù)據(jù)。
該村建立“村到組、組到戶、戶到人”的黨建網(wǎng)格化基層治理體系,通過日常走訪巡查,摸排收集、上報網(wǎng)格內(nèi)各類矛盾糾紛、社情民意、安全問題隱患等情況,有效準(zhǔn)確掌握群眾訴求,做到知民情、知民意,形成大網(wǎng)格、大管理、大提升的共建共管新格局。
西黎村通過智能化手段提升治理效能,使得基層服務(wù)更加貼近民眾需求,提升了民眾的滿意度和幸福感,同時也為基層治理提供了強(qiáng)有力的數(shù)據(jù)支撐,使得決策更加科學(xué)、精準(zhǔn)。
(整理/海南日報全媒體記者 劉操)
責(zé)任編輯:鄧潔儀新海南手機(jī)客戶端
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