頭條評(píng)論

　　學(xué)思想 強(qiáng)黨性 重實(shí)踐 建新功

　　聚焦推動(dòng)規(guī)上企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展大調(diào)研大服務(wù)

　　企業(yè)，是推動(dòng)發(fā)展的重要力量，服務(wù)企業(yè)就是服務(wù)發(fā)展。當(dāng)前，我省推動(dòng)規(guī)上企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展大調(diào)研大服務(wù)專項(xiàng)行動(dòng)正在深入開展，要求通過“六問六幫”的方式，集中推動(dòng)解決一批問題，進(jìn)一步提高經(jīng)營(yíng)主體滿意度獲得感。“六問六幫”具體而全面，展現(xiàn)出真心實(shí)意為企業(yè)解難的務(wù)實(shí)態(tài)度。

　　問題，是發(fā)展的突破口，幫助企業(yè)解難題，須先把問題找準(zhǔn)找實(shí)。此次專項(xiàng)行動(dòng)，不是停留于一般的、粗線條的問“難”上，而是問得更深、問得更廣，既問生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的突出問題，也問涉企政策是否到位；既問科技和人才支撐有沒有力度，又問政務(wù)服務(wù)措施好不好；既問政府部門、人員有沒有失信行為，也問服務(wù)是否“有求必應(yīng)、無(wú)事不擾”。這一系列問題導(dǎo)向的部署，將問“難”具體化、精準(zhǔn)化，既問企業(yè)之難，又問政府之不足，注重的是企業(yè)全生命周期的服務(wù)。從中，既可感受到事不避難、深入解決問題的實(shí)干勁頭，又能看到推動(dòng)營(yíng)商環(huán)境再優(yōu)化的決心?？梢哉f(shuō)，這既是責(zé)任之問、發(fā)展之問，也是作風(fēng)之問、能力之問。

　　問，體現(xiàn)的是一種主動(dòng)精神，就不能坐在辦公室，被動(dòng)地等企業(yè)來(lái)，而要踐行“四下基層”工作法，主動(dòng)走出去，深入企業(yè)調(diào)查研究，開展“現(xiàn)場(chǎng)辦公”，善于發(fā)現(xiàn)問題、敢于正視問題。企業(yè)不同，遇到的困難也不一樣，萬(wàn)不可蜻蜓點(diǎn)水走過場(chǎng)，簡(jiǎn)單了解情況、膚淺地講一通道理，或者對(duì)表層問題草率地歸納一下，拍拍腦袋給出應(yīng)對(duì)措施，如此非但達(dá)不到目的，反而會(huì)招致企業(yè)反感。只有堅(jiān)持撲下身子，用心去溝通、用情去琢磨，具體了解企業(yè)面臨的痛點(diǎn)、堵點(diǎn)，才能想出有效的辦法，真正解決企業(yè)的煩心事。

　　問“難”，還要練就“火眼金睛”。幫助企業(yè)解難題，本身就是“解剖麻雀”的過程，不僅要看到“這一個(gè)”的痛點(diǎn)，還要看到“這一類”的癥結(jié)。既要透過現(xiàn)象看本質(zhì)，通過一個(gè)個(gè)具體問題，找背后深層次的癥結(jié)，查其中規(guī)律性的原因，為更好解難題打下基礎(chǔ)；也要舉一反三謀全局，對(duì)調(diào)研中的問題全量歸集，分級(jí)分類、深入研究，尤其對(duì)涉及面廣的共性問題，更要由此及彼、由表及里，著眼一個(gè)“點(diǎn)”，縱觀一個(gè)“面”，深挖體制機(jī)制上的障礙，形成“一類問題”的處理措施和長(zhǎng)效機(jī)制。

　　找問題不是容易的事，既看態(tài)度，也看見識(shí)，更見本領(lǐng)。唯有樹牢問題意識(shí)，急企業(yè)所急、想企業(yè)所想，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為、敢于較真碰硬，才能問得“準(zhǔn)”、問得“深”，問到企業(yè)的心坎上，找出營(yíng)商環(huán)境優(yōu)化的突破口，為海南高質(zhì)量發(fā)展“強(qiáng)身健體”。

原標(biāo)題：把情況摸透 把問題找準(zhǔn)